「近い海外」の、本当の壁

台湾は「近い海外」と言われます。日本語の情報も多く、支援する会社もたくさんあります。
ただ、実際に進めると分かります。入口の計画までは、どの会社でも形になります。問題はその先です。
契約を現地の言葉で詰める。相手と交渉する。何かあった時にすぐ動く。ここは、台湾に人がいないと手が出せません。

逆の立場で考えてみてください


海外の企業が日本へ進出する時、日本にオフィスのない会社へ最後まで任せるでしょうか。まず、ないと思います。
台湾も同じです。
日本語でやり取りできる安心は、入口までは効きます。ただ、現地で問題が起きた瞬間に、その安心は届かなくなります。

だから、現地で動く人に任せてください

だから、現地で動く人に任せてください

私は、日本で生まれ育った台湾人です。日本語でのやり取りはそのまま、現地では台湾人として自分で交渉し、動きます。

報連相の安心と、現地で動く力。この2つを、1人で持っています。

そして、自分でも台湾で商売をしています。九份のチャイナドレス店(CHIPAO)は10年以上経営。台北では、日本人経営者と組んで無人古着店をゼロから立ち上げ、フランチャイズ展開まで動かしています。人に勧めるだけの立場ではなく、自分でも台湾の現場に立っています。

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元「現地で動く側」だから分かる、台湾進出のリアル
これまで、日本企業の台湾案件を現地側で動かしてきました。商談調整、取引先探索、交渉、制度確認。表に出にくい実務を担ってきた立場です。台湾進出は、計画の完成度では決まりません。誰が現地で動くかで結果が決まります。
入口から実行まで、分けずに一通り
調査、売り先づくり、制度の確認、法人設立、その後の運営。ここが分断されると前に進みません。最初から実行を前提に、まとめて一体で設計します。業種は問いません。
現地で「止まらない」ための調整力
進出は、準備よりも、想定外への対応で成否が決まります。交渉が一度で決まらない時、相手が動かない時、トラブルが起きた時。現地にいるからこそ、その場で再交渉し、組み直し、前に進めます。

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お客様の声

問い合わせにも素早くご返信していただいて、スムーズに進めることができました。 色々アイディアもいただいてとてもよかったです
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